Cuando nos ponemos estos
sombreros queremos
transmitir un tipo de
pensamiento diferente,
nos permite conducir
nuestro pensamiento, tal
como un director podría
dirigir su orquesta. Podemos
manifestar lo que queremos.
Resulta mu
y útil
para hacer
desviar a la gente de su rol
habitual, y llevarla a pensar
de un modo distinto sobre el
tema del caso.
Sombrero Blanco: Neutro y objetivo, con este pensamiento debemos enfocarnos en
los datos disponibles. HECHOS PUROS, números E INFORMACIÓN
Sombrero Rojo: Sugiere ira furia y emociones EMOCIONES Y SENTIMIENTOS : ,
TAMBIÉN PRESENTIMIENTO E INTUICIÓN.
Sombrero Negro: triste y negativo, podremos ver todos los puntos malos de una
decisión Tratar de ver por qué podría no funcionar ABOGADO DEL DIABLO ,
ENJUICIAMIENTO NEGATIVO, RAZÓN POR LA QUE NO RESULTARÁ.
Sombrero Amarillo: nos ayudará a pensar positivamente. Es el punto de vista optimista
que nos ayudará a ver todos los beneficios de una decisión y el valor en ellos. LUZ DEL
SOL, BRILLO Y OPTIMISMO, POSITIVO, CONSTRUCTIVO, OPORTUNIDAD
Sombrero Verde: corresponde a la creatividad. Aquí es cuando podemos desarrollar
soluciones creativas a un problema. FERTILIDAD, CREATIVIDAD, PLANTAS
BROTANDO DE LAS SEMILLAS, MOVIMIENTO, PROVOCACIÓN.
Sombrero Azul: constituye el control de procesos. Este es el sombrero que utilizan las
personas que dirigen una reunión. Color del cielo, encima de todo. MODERACIÓN Y
CONTROL, DIRECTOR DE ORQUESTA, .
*El primer valor de los seis "sombreros para pensar" es el de la
representación de un papel definido. La principal restricción del
pensamiento son las defensas del ego responsables de la mayoría de los
errores prácticos del pensar Los sombreros nos permiten pensar y decir errores prácticos del pensar. Los sombreros nos permiten pensar y decir
cosas que de otro modo no podríamos pensar ni decir sin arriesgar el ego.
Disfrazamos de payasos nos autoriza a actuar como tales.
*El segundo valor es el de dirigir la atención. Los seis sombreros son un
medio para dirigir la atención a seis aspectos diferentes de un asunto.
*El tercer valor es el de la conveniencia. El simbolismo de los seis distintos
sombreros ofrece un modo conveniente de pedir a alguien (incluso a ti
mismo) que cambie de modo. Puedes pedir a alguien que sea o que deje de ser negativo. Puedes pedir a alguien que dé una respuesta puramente
emocional.
*El cuarto valor es la posible base en química cerebral, estoy dispuesto a
sostener argumentos que en cierto modo van más allá del estado actual
del conocimiento, ya que las exigencias teóricas de los sistemas autoorganizados
justifican tal extrapolación.
*El quinto valor surge de establecer las reglas del juego. La gente es muy
buena para aprender las reglas del juego.
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